G7:Qlobal iqtisadi nizamsızlığa açılan yolun çat verən örtükləri

Bir vaxtlar qlobal iqtisadi nizamın mübahisəsiz idarəedicisi olan Yeddilik Qrupu (G7) özünü tanımadığı bir ərazidə naviqasiya edərkən tapır. Qərbin iqtisadi üstünlüyü dövründə yaradılmış G7-nin təsiri bir zamanlar böyük ölçü, ideoloji birlik və institusional əhatədən irəli gəlirdi. O dövr keçdi. Əgər o, köhnəlməyə məruz qalmamaq istəyirsə, yanaşmasını - tövsiyə olunan normalardan birindən onların birgə istehsalına, xüsusən də süni intellekt (AI), iqlim dəyişikliyi və Qlobal Cənub ilə əlaqə kimi sahələrdə dəyişməlidir.

Rəqəmlər dəhşətli bir hekayə danışır. 1975-ci ildə G7 ölkələri qlobal ÜDM-in təxminən 70%-ni təşkil edirdi. O vaxtdan bu rəqəm 30%-dən aşağı düşüb və onların dünya əhalisinin payı daha da azdır. Çin və Hindistandan Cənub-Şərqi Asiyaya, Afrikaya və Körfəzə qədər yeni iqtisadi mərkəzlərin yaranması G7-nin struktur dominantlığını sarsıtdı. Heç bir yerdə bu qlobal ticarətdə olduğu qədər aydın deyil.

G7 tarixən azad bazarları və çoxtərəfliliyi müdafiə edib. Yenə də son sammitlər tariflər, dostluq münasibətləri və təchizat zəncirinin təhlükəsizliyi ilə bağlı daxili mübahisələrlə yadda qalıb. Asılılıqları azaltmaq üçün nəzərdə tutulan bu siyasətlər çox vaxt ört-basdır edilmiş proteksionizm kimi görünür. Onlar cavab tədbirləri tətbiq etmək və qlobal ticarəti daha da parçalamaq riskini daşıyırlar. Müəyyən ölkələrə həddən artıq güvənmə ilə bağlı narahatlıqlar qanuni olsa da, dar bir şəkildə müəyyən edilmiş iqtisadi bloklara çəkilmək G7-nin qarşıdurma üçün yaradıldığı parçalanmanı gücləndirir.

Geosiyasi mənzərə artıq bağışlayan deyil. Ukraynadakı müharibədən Qəzza böhranına və İran və İsrail arasında artan gərginliyə qədər qlobal münaqişə zonaları indi G7-nin təsir imkanlarının azaldığı bölgələrə yayılır. Sanksiyalar, bəyanatlar və silah paketləri ancaq bu günə qədər gedə bilər. Çoxqütblülük reallıqları o deməkdir ki, qətnamə G7-yə daxil olmayan gücləri - Hindistan, Braziliya, Türkiyə, Körfəz Əməkdaşlıq Şurasının dövlətləri və hətta mümkün olduğu yerlərdə Çin və Rusiyanı əhatə edən diplomatik koalisiyaları tələb edir. G7-nin qlobal sabitliyi yuxarıdan aşağı idarə edə biləcəyi ehtimalı artıq özünü doğrultmur. Bugünkü böhranların bir çoxunda G7 artıq yekun qərarların verildiyi masa deyil, bir neçə rəqabət aparan forumlardan biridir.

Süni intellekt, bəlkə də əsrin müəyyən edən texnoloji dəyişikliyi, çətinliyi kəskin relyefdə göstərir. G7 üzvləri süni intellekt tədqiqatları və kommersiya inkişafı sahəsində qlobal liderlərdir. Süni intellekt sənayesinin yüksək sabit xərcləri, mərkəzləşdirilmiş məlumat aktivləri və özünü gücləndirən əks əlaqə dövrələri ilə iqtisadi strukturu monopoliyaya şərait yaradır. Diqqətlə idarə olunmazsa, əsasən Şimali Amerika və Avropada yerləşən firmaların kiçik bir klasteri nəinki bazarlara, həm də bütün dünyada demokratik prosesləri və vətəndaş azadlıqlarını müəyyən edən norma və rəvayətlərə nəzarət edə bilər.

G7-nin imkanları sərhədlər boyu ümumi standartları əlaqələndirmək, insan ləyaqətini qoruyan etik normaları tətbiq etmək və ilkin innovasiya dalğasından kənarda qalan ölkələr üçün süni intellekt potensialının yaradılmasına sərmayə qoymaqdan ibarətdir. Daha inklüziv çərçivə – bəlkə də genişləndirilmiş G20 və ya yeni qlobal idarəetmə orqanı vasitəsilə – risklərin və imkanların bölüşdürülməsini daha yaxşı əks etdirə bilər.

İqlim və enerji siyasəti oxşar dilemmalar yaradır. G7 dəfələrlə dekarbonizasiyanı sürətləndirmək və yaşıl keçidi dəstəkləmək niyyətini bəyan edib. Yenə də 2023-cü ildə onun üzvləri qalıq yanacaq subsidiyalarının rekord səviyyələrinə çatdı və bu, etibarla bağlı suallar doğurdu. Bu arada, inkişaf etməkdə olan ölkələrə iqlim maliyyəsi üçün hər il 100 milyard dollar ayırmaq vədi yerinə yetirilməmiş qalır. Nəticə etibarın dərinləşməsidir. İqlim dəyişikliyinin ən pis təsirləri ilə üzləşən ölkələr üçün - yüksələn dənizlər, çökən məhsullar, infrastruktur gərginliyi - ritorika faktiki kapitalı əvəz edə bilməz.

Bu çatışmazlıq həm də böyük bir fürsəti ört-basdır edir. Qlobal Cənub sadəcə yardım alan və ya xammal mənbəyi deyil; yaşıl sənayeləşmə üçün perspektivli mərkəzdir. Afrika və Latın Amerikası təmiz texnologiyanın genişləndirilməsi üçün lazım olan günəş və külək potensialına, demoqrafik dinamizmə və mineral sərvətlərə malikdir. Resursları çıxarmaq və emissiyaları ixrac etmək əvəzinə, G7 ölkələri bərpa olunan istehsal, bacarıqların inkişafı və texnologiya transferinə birgə sərmayə qoymalıdır. Bu, əhali artımının ən yüksək olduğu bölgələrdə iş yerləri və gələcəyə davamlı iqtisadiyyatlar yaradaraq qlobal emissiyaları azaldar.

Oxşar məntiq Körfəz Əməkdaşlıq Şurasına da aiddir. GCC ölkələri karbohidrogenlərlə zəngin olmaqla yanaşı, həm də kapital və ambisiyaya malikdir. Onlar hidrogen, günəş və karbon tutma texnologiyalarına getdikcə daha ciddi yanaşırlar. G7 yaxşı olardı ki, onlara təbliğ etmək yox, onlarla əməkdaşlıq etsinlər. Birgə R&D, birgə maliyyələşdirilən infrastruktur və əlaqələndirilmiş keçid strategiyaları regionu post-neft rifahı üçün laboratoriyaya çevirə bilər. Bu, həmçinin G7-nin üst-üstə düşən maraqları bölüşən qeyri-Qərb gücləri ilə bərabər əsasda əməkdaşlığa hazır olduğuna işarə edərdi.

G7-nin institusional refleksləri, daxili konsensusa üstünlük verməsi, yüksək səviyyəli kommunikelər və istisna dizaynı inkişaf etməlidir. O, mühazirə oxumaqdan daha çox dinləməli və diktə etməkdənsə, birgə inkişaf etməlidir. Bu, Afrika İttifaqı və ASEAN kimi bloklarla strukturlaşdırılmış dialoqların açılması, Qlobal Cənubdan ortaya çıxan süni intellekt idarəetmə səyləri ilə məşğul olmaq və beynəlxalq institutları daha təmsil edən islahatları dəstəkləmək deməkdir.

G7-nin rolu qalır, lakin hegemon şura kimi deyil. Əvəzində onun ən yaxşı təsir şansı koalisiyaları çağıran, standartların təminatçısı və ortaq tərəqqinin vasitəçisi olmaqdadır. Bu rola uyğunlaşarsa, yenə də 21-ci əsrin qaydalarını formalaşdıra bilər. Yoxdursa, başqaları olacaq. Bugünkü sınıq nizamda güc ən çox sahib olanlara deyil, ən geniş körpüləri quranlara axır.
скачать dle 12.1