Michael Rossi
___________________________________________________
Qazaxıstanın son transformasiyası və iqtisadi investisiyalar, texnoloji inkişaf, təhsilin təkmilləşdirilməsi və infrastrukturun modernləşdirilməsi üçün əhəmiyyətli regional mərkəzə çevrilməsi haqqında çox yazılıb. Mərkəzi Asiyanın ən böyük və şübhəsiz ki, ən mühüm ölkəsi olan milli brendinq sahəsində davam edən layihə kimi səciyyələndirilə bilən layihə göstərdi ki, keçmiş sovet respublikasından suveren və müstəqil dövlətə 30 illik keçid sosial islahatlarla yanaşı iqtisadi transformasiya tələb edir. - siyasi dəyişikliklər. Bu kontekstdə, uzun müddətdir zəngin təbii ehtiyatları ilə tanınan Qazaxıstan, Qlobal Cənubun digər ölkələri üçün daha da innovasiyaya əsaslanan iqtisadiyyata çevrilmək məqsədi ilə hasilat iqtisadiyyatından dayanıqlı iqtisadiyyata keçir.
Bu inkişaf yolu məntiqi bir irəliləyiş izləyir. 1990-cı illərdə yeni müstəqil dövlət kimi Qazaxıstanın siyasi rəhbərliyi neft, qaz və faydalı qazıntılarla zəngin ölkənin Rusiya və digər keçmiş sovet respublikaları ilə əlaqələri davam etdirə, eyni zamanda Avropa, Yaxın Şərq və Şərq bazarlarından yeni investisiyalar cəlb edə biləcəyini qəbul etdi. Asiya. Bununla belə, hasilat iqtisadiyyatı ilkin uğuru təmin etməklə yanaşı, ətraf mühitin çirklənməsi və deqradasiyası, su qıtlığı və xüsusi ağır sənaye sektorlarından asılılıq kimi yeni çağırışlar da gətirir.
Beləliklə, ölkənin “davamlılığa” vurğulanması, birincisi, siyasi və iqtisadi liderlər tərəfindən hasilat iqtisadiyyatından kənara çıxaraq sosial məsuliyyət, ekoloji maarifləndirmə və işçilərin rifahına diqqət yönəltmək üçün təkamül ehtiyacının etirafını əks etdirir; ikincisi, digər dövlətlərlə bərabər əsasda əlaqə qura bilən şaxələndirilmiş milli iqtisadiyyatın kritik əhəmiyyəti.
Qazaxıstanın transformasiyasının önündə qlobal bazarlarda iştirak edən və qlobal iqtisadiyyatda nəzərəçarpacaq oyunçuya çevrilən Yeni Qazaxıstanı təmsil edən inkişaf edən müstəqil biznesləri dayanır.
Tanınmış qazaxıstanlı sahibkar və şaxələndirilmiş Kusto Group holdinq şirkətinin təsisçisi Yerkin Tatişevin sözlərinə görə, Qazaxıstanın biznes mühiti illər ərzində əhəmiyyətli dərəcədə dəyişib. “Təxminən iyirmi il əvvəl, Kusto Group yaradılarkən Qazaxıstanda rəqabət az idi və əsasən enerji və mədənçıxarma sektorlarına yönəlmişdi. Texnoloji inkişaf tarixən yavaş idi və gənclər getdikcə daha yaxşı imkanlar və təhsil üçün ölkəni tərk etməyə can atırdılar. Bununla belə, son iqtisadi və siyasi islahatların tətbiqi ilə ölkənin biznes mühiti bu gün getdikcə daha çox tarixən inkişaf etmiş və fəaliyyət göstərən azad bazar iqtisadiyyatı olan regionlara bənzəyir. Bu aydın nailiyyətlərə baxmayaraq, Qazaxıstan hələ də öz potensialını üzə çıxarmaq üçün biznesə daha çox azadlıq verməli və hökumətin tənzimləmə mühitini təkmilləşdirməlidir”, - Tatişev deyir.
Hasilat sənayesindən müasir istehsala və nəhayət innovativ iqtisadiyyata aparan uzun yol Qazaxıstanı periferiyadan regional təsir dairəsinə çevirir. Bu keçid kənd təsərrüfatı, maliyyə və bərpa olunan enerji də daxil olmaqla müxtəlif sektorlarda özünü göstərir. Qazaxıstanın yaşıl enerji siyasətlərinin qəbulu, 2060-cı ilə qədər karbon neytrallığına sadiqlik və yüksək texnologiyalı sənayelərə investisiyalar kimi strateji təşəbbüsləri daha möhkəm və şaxələndirilmiş iqtisadiyyata yol açır.
Məsələn, kənd təsərrüfatı sektorunda Qazaxıstan dəqiq kənd təsərrüfatı və davamlı əkinçilik texnikasını mənimsəmək üçün ənənəvi əkinçilik təcrübələrindən kənara çıxır. Bu irəliləyişlər təkcə məhsuldarlığı artırmır, həm də ətraf mühitə təsirləri minimuma endirir. Hökumətin aqrotexniki startaplara dəstəyi və əsasən avropalı tərəfdaşlarla əməkdaşlıq çərçivəsində hazırlanmış müasir suvarma sistemlərinin tətbiqi regionda uzun müddətdir davam edən su qıtlığı və torpağın deqradasiyası problemləri ilə mübarizə aparmağa kömək edir.
Maliyyə sektoru da sürətlə inkişaf edir. Astana Beynəlxalq Maliyyə Mərkəzinin (AIFC) yaradılması qlobal investorları cəlb etdi və Qazaxıstanı Mərkəzi Asiyada maliyyə mərkəzi kimi yerləşdirdi. Əlverişli tənzimləmə mühiti ilə AIFC fintech, İslam maliyyəsi və yaşıl maliyyə sahələrində innovasiyaları təşviq edərək, daha geniş iqtisadi diversifikasiya məqsədinə töhfə verir. Bu, regional istifadəçi dostu elektron bankçılıq sənayesində üstünlük təşkil edən hazırda Londonda siyahıya alınmış Kaspi Bank kimi Qazaxıstandan olan uğurlu startapların yaradılmasına imkan verdi.
Bununla belə, heç bir uğur çətinlik olmadan gəlmir. Genişlənən bazar sektorlarının təzyiqləri artan ekoloji narahatlıqlara qarşı balanslaşdırılmalıdır. Qazaxıstan təmiz suya məhdud çıxışla üzləşir, bu da onun kənd təsərrüfatı sektorunun inkişafını məhdudlaşdırır, halbuki onun bəzi əsas sənayelərində ekoloji təhlükə halları müşahidə olunur. Çox vaxt sənayeləşmə və modernləşmə ətraf mühit və əhalinin sağlamlığı hesabına baş verir. Əsas çirkləndiriciləri hədəf alan cərimələrin son tətbiqi ilə hökumət yeni tətbiq edilən ekoloji qanunlara uyğunlaşmaqdan imtina edən sənayelərə qarşı sərt tədbirlər görməyə ümid edir.
Uzunmüddətli perspektivdə ətraf mühitə və dayanıqlı inkişafa münasibəti dəyişmək üçün Tatişev hesab edir ki, təhsil əsas sütun olmalıdır: “Qazaxıstan gələcək nəsil biznes liderlərini və innovatorlarını təmin etmək istəyirsə, təhsilə investisiyalar çox vacibdir. davamlı prinsiplər üzrə biznes təcrübələri. Kusto Group təhsildə innovasiya və islahatların davamlı tərəfdarı olub, o cümlədən Almatıda Yüksək Texnologiyalar Akademiyasının əsasını qoyaraq, texnologiya, idarəetmə, gələcək liderlər nəslini yetişdirən ən müasir müasir məktəbdir. və komanda qurmaq yolu ilə real dünya problemlərinin həllinə diqqət yetirməklə biznes.”
Regionun ilk menecment universitetlərindən biri olan Almatı İdarəetmə Universitetinin Qəyyumlar Şurasının sədri olan Tatişev hesab edir ki, “davamlılıq” innovasiya modelləri və strategiyaları tələb edir, o cümlədən: “Yeni düşüncə və planlaşdırma üsulları; ixtisaslı işçilər üçün təhsil imkanları; işçilərin səlahiyyətlərinin artırılmasına və rifahına kömək edən bizneslərə vahid yanaşmalar; və təkcə insanların necə işlədiyini deyil, həm də insanların gələcəyi düşünmə və təsəvvür etmə tərzini dəyişdirir”.
“Dayanıqlı” iqtisadiyyatları reallığa çevirmək üçün siyasətçilər, təhsil müəssisələri və biznes liderləri arasında əməkdaşlıq vacibdir. Kənd təsərrüfatı və sənaye sektorlarını ekoloji cəhətdən təmiz metodlara çevirmək üçün kreativ yanaşmalar həm də dövlətlərin və cəmiyyətlərin strateji cəhətdən daha innovativ olmasına kömək edəcək. Bununla belə, bu, asan məsələ deyil, çünki o, prioritetlərdə əsaslı dəyişiklik, əhəmiyyətli investisiyalar və müxtəlif maraqlı tərəflər, o cümlədən hökumət, siyasət və təhsil məkanı arasında uyğunlaşma tələb edir.
Köklənmiş təcrübələrin aradan qaldırılması, tənzimləyici çərçivələrin innovasiya ilə uyğunlaşdırılması və davamlı təcrübələrə keçid zamanı sənayelərin üzləşdiyi maliyyə və texniki problemlərin həlli bu səfərdə mühüm addımlardır. 1991-ci ildə müstəqillik əldə etdikdən sonra Qazaxıstan öz iqtisadiyyatını əsas, hasilat sənayesindən asılılıqdan ali, innovasiyaya əsaslanan sektorlara yönəltməkdə diqqətəlayiq addımlar atmışdır. Bununla belə, əsas sual qalır – ölkənin islahatları onun dinamik, gənc və texnologiyaya əsaslanan biznes mənzərəsinin inkişaf edən tələbləri ilə ayaqlaşa bilərmi?