İdeya: Qlobal Geosiyasət və İqlim Dəyişikliyi arasında kiçik və orta müəssisələr

A. Jəlal
________________________

MSMEs (Mikro, Kiçik və Orta Müəssisələr) həm inkişaf etmiş, həm də inkişaf etməkdə olan ölkələrdə qlobal iqtisadiyyatın mühüm sektoru olan davamlılıq rəvayətlərindən biridir. Onlar İqlim Dəyişikliyi və Qlobal Geosiyasi dəyişikliklərlə bağlı əməliyyatlarına və iqtisadi sabitliyinə təsir edə biləcək əhəmiyyətli problemlər ilə üzləşirlər. KOM-lar prioritetləşdirilməli olan bir sektordur, çünki MSME-lər İndoneziya kimi bütövlükdə inkişaf etmiş və inkişaf etməkdə olan ölkələrin iqtisadiyyatını dəstəkləmək üçün çox böyük rola malikdir, daha geniş iqtisadi sabitlik yaratmaq üçün iqtisadi vəziyyətə uyğunlaşan müxtəlif strategiyaların birləşməsini tələb edir. və İndoneziyanın üzləşdiyi ətraf mühit şəraiti. İndoneziyanın əsas problemləri böyümə üçün maliyyəyə çıxış, MSME Keyfiyyəti, MSME Digital Ekosistemi və Yaşıl Məhsul İnnovasiyasıdır.

2015-ci ildə Birləşmiş Millətlər Təşkilatı tərəfindən davamlılıq povestinin (SDGs) bütün dünyaya təqdim edilməsindən bəri, MSME paradiqması bütün ölkələr üçün əsasdır. Dünyanın müxtəlif yerlərində kiçik və orta sahibkarlığın mövcudluğundan qaçmaq və ya inkar etmək olmaz. Çünki onun mövcudluğu həqiqətən insanların gəlirlərinin bölüşdürülməsi baxımından insanların həyatını dəstəkləyir. Bundan əlavə, İndoneziya xalqı kimi həyatı dəstəkləyən innovasiya elementlərini inkişaf etdirmək səylərinə uyğun olan yaradıcı əsaslandırma yarada bilir. İndoneziyanın əhalisinin təxminən 117 milyon nəfər olduğunu və ya iş dünyasının işçi qüvvəsinin (Kemenkeu) 97%-ni təşkil etdiyini və MKOS-ların töhfəsinin İndoneziyanın ÜDM-nin 61%-nə çatdığını, 9,850 trilyon IDR-ə bərabər olduğunu nəzərə alsaq, MKOS-lar geniş miqyasda əməyi qəbul edə bilirlər. (Kadın), belə ki, bu fenomen işsizlik nisbətini azalda və iqtisadiyyata böyük qatqı təmin edə bilər. Bu rəqəmdən görünə bilər ki, KOBİ-lərin mövcudluğu İndoneziya iqtisadiyyatını dəstəkləmək üçün ilhamlanıb. Bununla belə, dünya onu izləməkdə davam edən çağırışlardan azad deyil, hələ də minimal innovasiya və texnologiya, MSME-lər üçün rəqəmsal ekosistemlər və iqtisadi sabitlik üçün yaşıl məhsul innovasiyası kimi çətinliklər var ki, bu da geniş şəkildə hiss olunur, çünki buna mane olur. hökumət və qurumlar tərəfindən biznes kapitalının və həvəsləndirici yardımın olmaması. Digər maliyyə məsələləri, buna görə də onlar bu mövzuda mütərəqqi addımlar ata bilmirlər, çünki KOS-ların açarı kapitaldır, bu çağırışlar iqlim dəyişikliyi və iqtisadi sabitliyi qeyri-sabit edə biləcək böyük qlobal geosiyasi dəyişikliklər kimi bir çox başqa problemlərə gətirib çıxarır.

Son iqlim dəyişikliyi təbii fəlakətlər, daşqınlar, quraqlıqlar və fırtınalar, eləcə də infrastruktura zərər verə bilən, əməliyyatları poza bilən və MKOS-lar üçün itkilərlə nəticələnə bilən quru və intensiv torpaqlar kimi problemləri getdikcə mürəkkəbləşdirib. Geosiyasi dəyişikliklərin çağırışları da nəzərə alınır, çünki onlar qlobal təchizat zəncirlərini poza və bazara çıxışı azalda bilər. Beləliklə, ticarət siyasətləri dəyişə bilər və bu, MSME məhsullarının beynəlxalq bazarda rəqabət qabiliyyətinə təsir göstərəcək və daxili siyasi sabitlik kimi digər aspektlərə nəzər salsaq, bunun da təsiri var, məsələn, dəyər dalğalanmalarını proqnozlaşdırmaq mümkün deyil. belə ki, idxal xərcləri mənfəətə təsir edə bilər və investorlarda öz sərvətlərini investisiya etməkdə şübhələr yaşada bilər. İqlim dəyişikliyi və qlobal geosiyasi dinamikadan ciddi problemlərlə üzləşən KOSM-lərin hökumətlərin və beynəlxalq təşkilatların, eləcə də inkişaf etmiş ölkələrin dəstəyinə ehtiyacı var ki, KOS-lar bu dəyişikliklərə davamlılığını artıra bilsinlər. KOS-ların bu çətinliklərin öhdəsindən gəlməkdəki uğurları təkcə onların bizneslərinin davamlılığı üçün deyil, həm də daha geniş iqtisadi sabitlik üçün vacibdir. Buna görə də, yuxarıdakı reallığı azaltmaq üçün effektiv uyğunlaşma və təsirin azaldılması strategiyalarına ehtiyac var.

İndoneziya kiçik və orta müəssisələri

İndoneziya kimi inkişaf etməkdə olan ölkələr, bir-birinə əks olan 2 obyekt kimi, bol bacarıqsız iş və lata ilə xarakterizə olunan bir ianə quruluşuna malikdir. eləcə də MSME mədəniyyətinin mövcud tendensiyasını izləməklə nəticələnən qıt kapital. İstehsal olunan məhsulların keyfiyyətsiz olması üçün yenilik etməyin. və bu, bir maddənin genişlənməsinin sönükləşməsi və qlobal bazar tərəfindən tələb olunmaması ilə nəticələnə bilər. İndoneziya kiçik və orta müəssisələrinin bolluğunu görəndə, 2023-cü ildə İndoneziya MKOS-larının sayının 66 milyona çatacağına şübhə yoxdur, lakin məhdud kapitala çıxışın çətinliyi, sistem dəstəyinin olmaması və məhdud texnologiya səbəbindən bu nə qədər paradoksaldır. yaxşı innovasiya ilə müşayiət olunan yaxşı inkişafa mane olur. böyük potensiala malik olmasına baxmayaraq, bu da belədir, Böyük potensiala malik olsa da, məhdud giriş məhsulu görünməz edir və bu rəqabətli dünyada böyük məhsullarla rəqabət aparmaqda çətinlik çəkir, bu, kiçik və orta sahibkarlıqda kiçik və orta sahibkarlığın təcrübəsi arasında tarazlığın olmaması səbəbindən baş verir. İqtisadiyyata operativ şəkildə töhfə vermək, maarifləndirmə ideyası və sistemdən müdaxilə olmadan həlli çətin olan bu problemləri struktur xarakterli etmək.

MSME Rəqəmsal Ekosistemi

Covid-19 dünyanı vurduqda, bir çox kiçik və orta müəssisə iflas etdi və işsizliyə səbəb oldu. Bu hadisəni görən MSME oyunçuları virusun yayılmasına cavab olaraq alqı-satqı prosesini asanlaşdırmaq üçün rəqəmsal sistemə keçmək ideyasını inkişaf etdirdilər. 2024-cü ildə İndoneziyanın Rəqəmsal Ekosistemə daxil olan 30 milyon kiçik və orta müəssisəsi olacaq, buna görə də İndoneziyanın rəqəmsal MSME ekosisteminin yarısının hələ də daxil olacağı başa düşüləndir. hələ qəbul etməmiş və ya geridə qalan və texnoloji cəhətdən məlumatsız olanların yarısı kimi. Rəqəmsallaşma vacibdir. Devi Fitrianah, BINUS Universitetində İnformatika Mühəndisliyi Magistrinin müəllimi. Cümə axşamı günü (11/01/2024) onlayn müsahibədə o, narahatlığını izah etdi. “Bir çox insanlar İndoneziyada kiçik və orta sahibkarlığın bir çox texnologiyanı mənimsədiyini düşünsələr də, bu övladlığa götürmənin regionda nə dərəcədə bərabər şəkildə yayıldığına əmin deyiləm. İndoneziya təkcə Yava adasından ibarət deyil; “Digər sahələrə də diqqət yetirməliyik” dedi. Beləliklə, yuxarıdakı məlumatlardan görünə bilər ki, İndoneziya MSME-ləri üçün rəqəmsal girişdə boşluq çox realdır.

Yaşıl məhsul innovasiyası

Yaşıl Məhsul İnnovasiyası iqlim dəyişikliyinə cavab olaraq mövcuddur. Demək olar ki, İndoneziyada ekoloji cəhətdən təmiz yaşıl məhsul innovasiyası kiçikdir, çünki yaşıl innovasiyanın aktuallığı barədə ictimaiyyətin məlumatı yoxdur və yaşıl innovasiya fondları da kifayət deyil. Bunu görən hökumətdən alternativ yol, yəni “Yaşıl İnnovasiyalar Fondu” yaratmaq üçün hərəkat və irəliləyiş olmalıdır. Bundan əlavə, yaşıl innovasiyanın biznes subyektlərinin ətraf mühitin şərtlərinə daha çox diqqət yetirməsinə kömək edə biləcəyi tapıntısı ilə yaşıl innovasiyaları davamlı şəkildə araşdıran tədqiqat (Kastrinos və Weber 2020; Ullah et al. 2021). Tədqiqatda hökumət dəstəyi yaşıl marketinq, HRM və texnologiya arasında MSME-lərdə SDGs yaşıl innovasiya platformasına doğru güclü yolu göstərir. Yeni və ekoloji cəhətdən təmiz qlobal bazarlar açmaq və ekoloji cəhətdən təmiz innovativ məhsulların aktuallığını başa düşməkdə ictimaiyyətin məlumatlılığını artırmaq üçün kiçik və orta müəssisələrin yaşıl innovasiyalara ehtiyacı var. Avropa ölkələri kimi, Avropada yaşıl innovasiya fondu şəklində yaşıl innovasiya proqramı enerji tutumlu sənayelərdə, karbonun saxlanması, tutulması və istifadəsi sahəsində irəliləyişlərdə aşağı karbonlu innovasiya texnologiyası ilə ən böyük qlobal proqramdır. Əslində, Yaşıl İnnovasiya Fondu Paris razılaşmasına sadiqliyin bir formasıdır, buna görə də Avropa İttifaqı karbon qiymətindən asılı olaraq vəsait ayırır və bu məbləğ 2020-ci ildən 2030-cu ilə qədər karbon qiymətindən istifadə etməklə hesablanmış 40 milyard avroya çata bilər. €75/tCO 2. Onun metoduna görə, Aİ ETS-dən İnnovasiya Fondundan ayrılan vəsait razılaşdırılmış qrafik əsasında hərraca çıxarılır və sonra əldə edilən gəlir innovativ layihələrin dəstəklənməsi üçün istifadə olunur.

Həll və Siyasət Tövsiyələri

Müəllifin burada təklif edə biləcəyi həll, çətinliklərdən kənarda bir vizyona sahib olmaq üçün davamlılıq tələb edən çox geniş rəqabət mədəniyyətindən kənara çıxmaqdır. Dövlətin mövcudluğunun mənasını yerinə yetirməklə, maliyyə yardımı şəklində qlobal əməkdaşlıq, kooperativ prinsiplərindən istifadə edərək kraudfanding, keyfiyyətli MSME-lərin, hamının əldə edə biləcəyi MSME rəqəmsal infrastrukturunun yaradılması və davamlı iqtisadi məqsədlər üçün yaşıl məhsul innovasiyasını dəstəkləmək üçün stimullar təmin etməklə və davamlı yaşıllıq: məsələn: 1. Maarifləndirmənin artırılması və hökumət tərəfindən maliyyə subsidiya yardımı, MKOS-lar sadəcə tendensiyaları izləmirlər, həm də seminarlar və müzakirələr vasitəsilə kreativliyə və ölkə iqtisadiyyatının dayağına ehtiyac duyurlar ki, onlar keyfiyyətin yaradılmasına səbəb ola bilsinlər. innovativ məhsullar 2. Yerli şəraiti təmin etmək və biliklərin təmin edilməsini təmin etmək yolu ilə hələ də internetə çıxışı olmayan zəif inkişaf etmiş ərazilərdə infrastrukturun inkişafı üçün kapitala çıxışın təmin edilməsi, habelə malların qiymətinin subsidiyalaşdırılması və mobil telefonlar, kompüterlər kimi vəsaitlərin toplanması və hökumətlə əməkdaşlıq, beynəlxalq təşkilatlara və inkişaf etmiş ölkələrə çıxış əldə etmək. Sosial media kimi müxtəlif platformalar vasitəsilə beynəlxalq bazarlara və daha geniş bazarlara çıxış əldə etmək üçün onlardan necə istifadə ediləcəyinə dair nümunələr təqdim etmək. 3. Sosial mediada ekoloji problemlərə dair sosiallaşma və kütləvi məlumatlandırma vasitəsilə ictimaiyyətin məlumatlılığının artırılması, eləcə də iqlim dəyişikliyinə cavab verməkdə yaşıl innovasiya məhsullarının aktuallığı haqqında anlayışın təmin edilməsi və Yaşıl innovasiyaların maliyyələşdirilməsinə yardımın göstərilməsi. Bu 3-cü addım inkişaf etməkdə olan ölkələr, xüsusən də İndoneziya kimi iqtisadi geriliyi olan ölkələrin davamlı və geniş yayılmış yaşıl iqtisadiyyata doğru getməsini və ictimai məlumatlılığın artırılmasını təmin etməyə çalışır.

Yuxarıdakı reallıqları və tapıntıları görən İndoneziyanın qlobal geosiyasi dəyişikliklər və iqlim dəyişikliyi ilə üzləşmək üçün yuxarıda göstərilən uyğunlaşma və təsirin azaldılması strategiyalarına ehtiyacı var, məsələn, digər ölkələrdə MSME ittifaqları yaratmaqla həm milli, həm də beynəlxalq səviyyədə beynəlxalq əməkdaşlıq, maliyyə yardımı və bilik transferi. ABŞ, Sinqapur, digər G-7 ölkələri və Çin kimi inkişaf etmiş ölkələrin fövqəladə texnoloji imkanlara və iqtisadi sabitliyə (daha güclü fiskal və pul məkanı vasitəsilə) malik olduğunu nəzərə alsaq, beynəlxalq təşkilatlar və inkişaf etmiş ölkələr. Beynəlxalq Enerji Agentliyinin apardığı araşdırmaya əsasən, növbəti onillikdə inkişaf etməkdə olan bazar və inkişaf etməkdə olan ölkələrdə baş verəcək emissiyaların 35 faiz azalması mənfi azalma xərclərinə səbəb olacaq, yəni emissiyaların azaldılması və dəyəri reallaşdıracağı mənasında olan qənaət Bu, İnkişaf etməkdə olan Ölkələr üçün gecikmiş bir uğurdur, həmçinin MSME-ləri və iqlim dəyişikliyini, habelə qlobal idarəetmə povestini yoxsulluq və səfalətdən kənara çıxarmaq. Çünki hələ də inkişaf etməkdə olan bir ölkənin iqtisadiyyatını yaxşılaşdırmaq və ətraf mühiti qorumaq kimi iki diqqətin eyni vaxtda olması qeyri-mümkündür və bu, qətiyyən mümkün deyil. MSME-lərin keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq və rəqəmsal infrastrukturu bərabər şəkildə yaymaq üçün Yaşıl Məhsul İnnovasiyası daha geniş iqtisadi sabitlik və davamlılıq məqsədi ilə əməkdaşlıq qurmaq üçün effektiv addımdır. Bu fikir utopik görünsə də, bizim üçün nəinki inkişaf etmiş ölkələrin, hətta İndoneziya kimi inkişaf etməkdə olan ölkələrin xətti iqtisadiyyatdan dairəvi iqtisadiyyata keçdiyi yüksək və aşağı vaxt üstünlüklərini dəyişməyə çalışmaq bizim üçün çox vacibdir. və rəqabətçi münasibətdən kənara çıxın. Əməkdaşlığa doğru. Daha yaxşı bir dünya!скачать dle 12.1