Beynəlxalq İqtisadi Nizamın Təchizat Zəncirlərində Zəif Həlqənin Asimmetrik Tərs Üzü

BAKI, Forpost.az
Son üç onillikdə qloballaşma fenomeni çox əsas bir konsepsiyaya əsaslanmışdır: xərclərin minimum olduğu yerdə istehsal və tələbatın olduğu hər yerdə marketinq. Nəticədə, dünyada çox səmərəli qlobal istehsal zəncirləri formalaşmışdır. 1995-ci ildən 2024-cü ilə qədər beynəlxalq ticarət 1990-cı illərin əvvəllərində dünya ÜDM-nin 16 faizindən bu gün təxminən 45 faizə qədər artaraq böyük bir artım yaşamışdır .

Lakin qlobal iqtisadiyyat hazırda Soyuq Müharibənin bitməsindən bəri ən böyük struktur dəyişikliyini yaşayır. Bu, Rusiya-Ukrayna münaqişəsi , ABŞ və Çin arasında strateji rəqabət , iqtisadi sanksiyalar, ixrac nəzarəti, Qırmızı dəniz bölgəsindəki pozuntular və texnologiyadan asılılıqla bağlı narahatlıqlar səbəbindən baş verir. Bu, bir çox hökumət və çoxmillətli şirkətlər üçün istehsalın, tədarükün və investisiyaların yenidən qiymətləndirilməsinə səbəb olub. Baş verənlər qloballaşmanın ölümü deyil, onun başqa bir formada yenidən doğulmasıdır.

Məlumatlar yuxarıdakı tendensiyanı aydın şəkildə izah edir. ÜTT statistikasına görə, 2025-ci ildə mal və kommersiya xidmətləri üzrə qlobal ticarət 34,65 trilyon ABŞ dolları təşkil edib ki, bu da illik müqayisədə 7 faiz artım deməkdir . Mal ticarətində artım 6 faiz , xidmət ticarətində isə 8 faiz təşkil edib ki, bu da qlobal biznesin bütün komponentləri arasında ən yüksək göstəricidir.

Bu rəqəmlər qloballaşmanın hələ də ölümdən uzaq olduğunu göstərir. Lakin ticarət coğrafiyası sürətlə dəyişir. Bu dəyişikliyin ən vacib hərəkətverici qüvvəsi ABŞ-Çin iqtisadi münasibətlərinin pisləşməsidir. 2018-ci ildə ABŞ-Çin ticarət müharibəsinin başlamasından bəri tariflər, yarımkeçirici məhdudiyyətlər, investisiyaların yoxlanılması mexanizmləri və texnologiya nəzarəti beynəlxalq ticarətin daimi xüsusiyyətlərinə çevrilib. Tarif mübahisəsi kimi başlayan şey , demək olar ki, hər bir əsas təchizat zəncirinə təsir edən strateji rəqabətə çevrilib .

Nəticələr investisiya modellərində görünür. Çoxmillətli şirkətlər yalnız Çinə etibar etmək əvəzinə, getdikcə daha çox " Çin Üstəgəl Bir " strategiyasını tətbiq edirlər. İstehsal gücü Vyetnam, Hindistan, İndoneziya, Tayland və Meksika kimi ölkələrdə şaxələndirilir. Bu proses tez-tez Çin istehsal dəyişikliyi adlanır.

Məqsəd Çindən çıxmaq deyil. Onlar geosiyasi riskləri minimuma endirmək üçün özlərini şaxələndirməyə çalışırlar. Apple təchizatçıları Hindistan və Vyetnama genişləniblər . Böyük elektronika, tekstil və avtomobil istehsalçıları istehsal müəssisələrini bir neçə ölkəyə yayırlar.

Belə bir kontekstdə yeni bir iqtisadi termin - "friendshoring" ortaya çıxır. Səmərəlilik və xərclərin azaldılmasını vurğulayan ənənəvi qloballaşmadan fərqli olaraq, friendshoring siyasi etimadı vurğulayır. Başqa sözlə, hökumətlər indi müəssisələri geosiyasi cəhətdən etibarlı ölkələrdə istehsal bölmələri qurmağa təşviq edirlər.

BVF üçün bu, onilliyin ən böyük iqtisadi çətinliklərindən biridir. BVF-nin öz araşdırmasına görə, əhəmiyyətli ticarət parçalanması, əlaqəli iqtisadiyyatların ayrılma dərəcəsindən asılı olaraq, qlobal ÜDM-in 0,2 faizdən 7 faizə qədər azalmasına səbəb ola bilər . Əgər dünyanın ayrı-ayrı iqtisadi qruplara bölünməsini görsəydik, qlobal ÜDM hər il orta hesabla 5 faiz azalacaq ki, bu da Yaponiyanın illik iqtisadiyyatı qədər böyük bir iqtisadiyyatın itirilməsinə bərabərdir. Hətta digər iqtisadi davranış formaları ilə müqayisədə nisbətən orta olan dostluq münasibətləri belə iqtisadi xərclərlə müşayiət olunur. BVF tərəfindən hazırlanmış model göstərir ki, dostluq münasibətləri qlobal ÜDM-in təxminən 1,8 faiz azalmasına , yenidən münasibətlərin qurulması isə 4,5 faizə başa gələcək .

Rusiya ilə Ukrayna arasındakı müharibə bu vəziyyəti daha da ağırlaşdırdı. Avropanın Rusiyadan enerji təchizatına asılılığı onların təchizat zənciri sistemindəki qarşılıqlı əlaqənin kövrəkliyini vurğuladı. Müharibə başlamazdan əvvəl Rusiya Avropa Birliyinə daxil olan təbii qazın təxminən 45 faizinə cavabdeh idi. Rusiya Avropa Birliyi üçün xam neft və neft məhsullarının əsas ixracatçılarından biridir . Bu pozuntu Avropa Birliyini təchizatçıları sürətlə şaxələndirməyə , mayeləşdirilmiş təbii qaz infrastrukturuna investisiya qoymağa və iqtisadi asılılığın strateji təsirlərini yenidən düşünməyə məcbur etdi.

Mesaj aydın və aydın idi ki, səmərəlilik həmişə təhlükəsizliyi təmin etmir. Məhz bu səbəbdən bütün dünya hökumətləri sənaye siyasəti konsepsiyasını qəbul etməyə başladılar. Amerika yarımkeçiricilər, elektrikli nəqliyyat vasitələri və təmiz texnologiyalar kimi strateji sənaye sahələrində yerli istehsalı təşviq etmək üçün 2022-ci ildə CHIPS və Elm Qanunu və İnflyasiyanın Azaldılması Qanununu qəbul etdi və 54,2 milyard ABŞ dolları dəyərində subsidiyalar və federal hökumətdən 280 milyard ABŞ dolları məbləğində yardım aldı . Bu arada, Avropa Birliyi strateji muxtariyyəti artırmaq üçün " Avropa Sənaye Strategiyası " kimi proqramlar həyata keçirdi, Hindistan isə 14 strateji sektorda 1,91 lakh crore dəyərində İstehsalla Əlaqəli Təşviqlər tətbiq etdi .

İqtisadi millətçiliyin bu canlanması ticarət siyasətində də öz əksini tapır. ÜTT-nin monitorinqinə görə, 2024-cü ilin sonu ilə 2025-ci il arasında dünya idxalının 11 faizindən çoxunu təşkil edən təxminən 2640 milyard ABŞ dolları dəyərində qlobal idxal tariflərdən və ticarəti məhdudlaşdıran tədbirlərdən təsirlənib. Eynilə, UNCTAD 2025-ci ildə tarif artımlarının əhəmiyyətli dərəcədə sürətləndiyini və 2020-ci ildən bəri təxminən 18000 yeni ayrı-seçkilik ticarət tədbirinin tətbiq olunduğunu bildirib.

İqtisadi millətçilik ticarət siyasəti vasitəsilə də özünü göstərir. ÜTT tərəfindən toplanan məlumatlara görə, 2024-cü ilin sonu ilə 2025-ci il arasında ticarət məhdudiyyətləri təxminən 2640 milyard ABŞ dolları dəyərində idxalın və ya dünya üzrə ümumi idxalın təxminən 11 faizini təşkil edən qlobal idxalın dəyərinə təsir göstərib. Eyni təşkilat olan UNCTAD, tariflərin artdığını qeyd edərək , 2020-ci ildən bəri ümumilikdə 18000 ayrı-seçkilik ticarət məhdudiyyətinin tətbiq olunduğunu bildirib.

Lakin, baş verən hadisələr qloballaşmadan daha mürəkkəbdir. ÜTT-nin 2025-ci il üçün Qlobal Dəyər Zəncirinin İnkişaf Hesabatına əsasən, qlobal dəyər zəncirlərinin yenidən qurulması və ya dağılması ilə bağlı hər hansı əsas halın olduğunu göstərən çox az dəlil var . Bunun əvəzinə, şirkətlərin beynəlxalq istehsaldan imtina etmək əvəzinə, alternativ təchizatçılar axtardıqları, regional istehsal bazaları qurduqları və təchizat zəncirlərində artıqlıq yaratdıqları müşahidə olunur. Ticarət axınının özü böyük güc nümayiş etdirməyə davam edir. ÜTT statistikasına görə, 2025-ci ilin 1-ci rübündə müəssisələr daha yüksək tariflər gözləyərək məhsul idxal etdikləri üçün mal ticarətinin həcmi illik müqayisədə 5,3 faiz artıb.

Lakin, mövcud olan bütün geosiyasətə baxmayaraq, dünya ticarəti bir-birindən çox asılı olaraq qalır. Son hesablamalara görə, bu gün mal və xidmətlər üzrə qlobal ticarət həcmi 1950-ci ildəki səviyyəsini təxminən 45 dəfə üstələyir ki , bu da iqtisadi inteqrasiyanın böyük miqyasını vurğulayır. Lakin, əslində dəyişən qloballaşmanın mövcudluğu deyil, onun təbiətidir.

Sonda aydın olur ki, hazırkı dövr qloballaşmanın sonunu deyil, onun növbəti mərhələsini təmsil edir. Beynəlxalq ticarət rekord səviyyədə davam etsə də, onu idarə edən qaydalar dəyişib. Xərcləri minimuma endirən səmərəli ticarət artıq yeganə məsələ deyil, çünki dayanıqlıq və təhlükəsizlik də eyni dərəcədə vacibdir. Münaqişələrin, sanksiyaların və beynəlxalq rəqabətin artması ilə təchizat zəncirləri daha müxtəlif və daha siyasi olmağa uyğunlaşmağa başlayıb. Başqa sözlə, gələcək beynəlxalq ticarət deqloballaşmanı deyil, yeni bir şeyə çevrilən qloballaşmanı əhatə edəcək.скачать dle 12.1