Naseem Caved
__________________________________________________
Milli rəqabətqabiliyyətlilik iki ölkə arasında sadəcə rəqəmsal müqayisə deyil. Bu, real dəyər yaradılmasının və bu dəyərin real məhsuldarlığa necə çevrildiyinin ölçüsüdür. Bu məhsuldarlıq çox vaxt kiçik və orta müəssisələrin sahibkarlıq ruhunda özünü göstərir və zaman keçdikcə milli və qlobal nəhənglərə çevrilir. Bunu başa düşmək üçün tarixə nəzər sala bilərik: Amerika bir əsr əvvəl iqtisadi nəzəriyyələri populyarlaşdırmaqla deyil, sahibkarlıq mədəniyyətini inkişaf etdirməklə özünü supergüc iqtisadiyyatı kimi necə qurmuşdu. Eynilə, Çinin son bir neçə onillikdə buna necə nail olduğunu və Hindistanın hazırda bunu necə tətbiq etdiyini araşdıra bilərik.
Milli rəqabət qabiliyyətinin yaradılmasının iqtisadi gələcəyi iqtisadi tədqiqatlarda deyil, milli məhsuldarlığa, performansa və gəlirliyə nail olmaq üçün dəyər yaradılmasına praqmatik olaraq ilham verən yeganə güc mərkəzi olan sahibkarlığın milli səfərbərliyində gizlənir. Sahibkarlıq olmadan iqtisadi inkişaf yalnız iqtisadi məhvdir. İqtisadi gücü olmayan hər hansı siyasi güc güc deyil. Sahibkarlıq gücü olmayan hər hansı iqtisadi güc artım deyil.
Lampanın ixtirasından əvvəl qaranlığın hökmranlığını müşahidə edin ; rəqəmsallaşdırmanın ixtirasından əvvəl bacarıqsızlığın hökmranlığına diqqət yetirin. Belə bir qaranlıqda Siyasi Elm bir vaxtlar bir növ elm idi və siyasi düzgünlük vasitəsilə gizli boğulmasına baxmayaraq, hər şey indi tamamilə rəqəmsallaşdırılmış yüksək gərginlikli lampaların altında görünür, iqtisadiyyatlar sürüşkən mərmər döşəmələrlə əhatə olunmuş köpük vannalarında çılpaq şəkildə ifşa olunur.
Qlobal rəqabət artıq IQ test marafonu və ya güləş yarışı deyil . Söhbət, dəyər manipulyasiyaları və saxta iqtisadiyyatlar yaradan riyazi sehrbazlıq deyil, real dəyər yaradılması ilə ölçülən qlobal rəqabətə tab gətirə bilən milli vətəndaşın olması ilə bağlıdır. Balanslaşdırılmış təfəkkür hipotezi olmayan hər hansı bir sahibkarlıq gücü güc deyil. Borc tavanının artırılması iqtisadi uğur deyil, böyük uğursuzluqdur. Qlobal çağın rəqabət qabiliyyətinə tab gətirə bilməyən milli vətəndaşı tərk etmək siyasi uğursuzluqdur. Yüksək potensiallı KOM-ları müəyyən etmək, təsnif etmək və rəqəmsallaşdırmaq imkanlarının olmaması iqtisadi inkişafın uğursuzluğudur.
Səhv xətləri: Supergüc iqtisadiyyatı ölkələrinin gələcəyi ölkənin kripto-gücləri və ya saxta iqtisadiyyatlarına deyil, yalnız vətəndaşlarının zehni güclərinə və sahibkarlığına əsaslanacaq, çünki hiper-sürətləndirilmiş meqa-texnologiya yalnız “rəqəmsal səhralar” yaradır. Bu gün Çin sosialist təşəbbüskar təfəkkürə malik 500 milyona yaxın yüksək ixtisaslı alay işçi qüvvəsinə malik yeganə ölkədir ki, bu da Qərb iqtisadiyyatlarının bütün yüksək işçi qüvvələrindən daha çox olan ən böyük qüvvədir.
Vəziyyət kritikdir, 100-dən çox azad iqtisadiyyat yeni gələcəyə uyğunlaşmaq üçün öz rəqabət strategiyalarını təcili olaraq yenidən müəyyənləşdirir. LinkedIn-də milli iqtisadi inkişaf qruplarının profillərində göründüyü kimi problemlərin açıq reallığı dəyişikliyə olan ehtiyacı vurğulayır. Bu komandaların 99%-i hələ də akademik iş axtaran zehniyyətdə ilişib qaldıqda, bu, isti, vaxtında problemdir.
Əlavə sübuta ehtiyac yoxdur: Bir milyondan çox sahibkar artıq iş yaradan düşüncənin gücünü nümayiş etdirib. Onlar bir milyondan çox orijinal kiçik və orta biznes yaratmışlar, onların hər biri böyüyərək bir milyondan çox iş yeri yaratmışdır. Bəs onda niyə belə bir müəssisə qurandan asılı olmayaraq, iqtisadiyyat üzrə ən azı bir Nobel Mükafatı laureatını müəyyən etmək qorxusu var?
Keçən minillikdən bəri qlobal iqtisadi tərəqqiyə təkan verən yalnız iki təfəkkür var: təhsilli karyera vasitəsilə müəssisələrin böyüməsinə töhfə verən iş axtaran təfəkkür və digəri, təkcə nəzərdə tutmayan, həm də sahibkarlıq ruhu olan iş yaradan düşüncə tərzi. ilk növbədə bu faktiki müəssisələri də doğurur. Bu komandaların 99%-i hələ də akademik iş axtaran zehniyyətdə ilişib qaldıqda, bu, isti, vaxtında problemdir.
Budur bir fakt: toyuq fermasında heç bir qlobal nəhəng müəssisə yaranmayıb. Hər kəs kiçik, naməlum, dünyanın hansısa naməlum yerindən, yalnız hansısa naməlum şəxs tərəfindən başladı. KOBİ yaradan biri istisna olmaqla, heç vaxt başqa heç bir düstur yoxdur. Burada KOM-lar nəhəng müəssisələrin yetişdirildiyi torpağın üst qatını yaradırlar. Bu, KOM-ların, görünməyən iqtisadi artım qəhrəmanlarının gücüdür və onların sonsuz potensialı gələcəyə nikbinlik ruhlandırmalıdır.
Burada bir fakt var: “Limonad stend testi” siyasi-iqtisadi rəhbərlik bu sınaqdan keçə bilməsə, heç bir iş yerinin yaradılması layihəsinin uğurla baş tuta bilməyəcəyi ideyasının metaforasıdır. Bu, qlobal rəqabətqabiliyyətlilik əsrinin real praqmatik səviyyəsində hər hansı bir iş yerinin artırılması və KOM-un miqyası ilə bağlı proqramların yaradılması, başlaması, inkişafı, böyüməsi və idarə edilməsi üzrə bacarıqlara kritik ehtiyacı vurğulayır.
Bir vaxtlar tarixi akademik institutları ilə tanınan Çin indi milli sahibkarlıq üçün dünyanın ən böyük canlı Universitetinə çevrilmişdir. Onun sərt istehsala, ixraca və ticarətə diqqət yetirməsi bu gün ən qabaqcıl qrupun yaradılmasına gətirib çıxardı: Google-da Çin, Hindistan və əhali ilə zəngin ölkələri öyrənin.
Dünyanın heç vaxt yatmadığı zaman: Milli iqtisadi inkişaf və “sahibkarlığın milli səfərbərliyi” günün 24 saatı, həftənin yeddi günü, ilin 365 günü işləməlidir; bu, dərinliyi, spektri və qlobal biznesin genişləndirilməsi müdrikliyini təmin edir. Bu yerləşdirmələr müxtəlif kiçik və orta iqtisadi sektorları oyatacaq və onlara qlobal çağırışları qəbul etməyin vacibliyini aşılayacaq. Bu zehniyyət onlara üstün məhsuldarlıq, performans və gəlirlilik nümayiş etdirərək qlobal rəqabətqabiliyyətlilik dövrünə tab gətirmək üçün güc verəcək.
Beləliklə, Təcili Tələb olunan Düzəliş Tədbirləri:
Kalkulyator lazımdır: Bütün düzgün sütunlarda düzgün məbləğləri yerləşdirmək üçün yerli dollar mağazasından kalkulyator. Artıq iqtisadi sehrbazlığa aid deyil, çünki görünən dəyər manipulyasiyası real dəyər yaratmaq üçün sahibkarlıqla əvəz edilməlidir. Cəmi onilliklər ərzində böyük imkan itkiləri, gəncliyin ən yaxşı çağında ruhdan düşmüş əhəmiyyətli rəqəmlər, sahibkar kişi və qadınların enerjilərinin həcmi və ildən-ilə istifadə olunmamış sərvət olmalıdır. Bu cür itkilər uzun müddət ərzində ümumiləşdirilməmiş, müəyyən edilməmiş və görünməz olmuşdur. Bununla belə, onlar hələ də şok dəyərlər üçün milli büdcələr və onillikləri əhatə edən iqtisadi qiymətləndirmələr üzrə uçota alınmalıdır. Sahibkarlığı iqtisadi uğurun ən kritik açarı kimi tanımaq təkcə nəzəriyyə deyil, həm də bu gizli imkanları açmaq və iqtisadiyyatları irəli aparmaq üçün yeganə potensial yoldur.
Bir atlas lazımdır: Tarix boyu xalqların uğurları açıq kitab kimi olub, yalnız sahibkarlığı yerli əhalinin rifahının can damarı kimi qəbul edən ölkələr superiqtisadi güclər statusuna yüksələ bilmişlər. Sahibkar mistisizminin sadə limonad stendini Coca-Cola kimi qlobal müəssisə ilə inkişaf edən təcrübəyə çevirmək potensialı, hər bir regionda parlaq iqtisadi gələcəyə ümid işığı kimi əfsanəvi nümunədir.
Supergüc iqtisadiyyatlarının iqtisadi intellektualizm və ya qızıl və almaz dağlarının kəşfi ilə deyil, yalnız sahibkarlığın milli səfərbərliyi ilə necə super güclərə çevrildiyini öyrənin.
Bu gün iqtisadiyyat dəqiq ölçmə ilə bir göydələnin eskizini çəkmək kimi sadəcə nömrələmə oyunudur , lakin sahibkarlıq şəhərin siluetini dəyişdirmək üçün adekvat şəkildə tikilmiş bir bina təqdim etmək kimidir.
Əgər bir şəhər yalnız bu cür eskizlərlə tikilsəydi, o, yalnız ilk fırtınada çökərdi. Bugünkü iqtisadi kartların evləri küləklərin ən kiçik pozğunluğunda dağılmağa hazırdır. Digər tərəfdən, sahibkarlıq biznes modellərinin və strukturlarının davamlılığını və real dəyər yaradılmasını və böyüməsini təmin edən möhkəm təməldir.
Bir saata ehtiyac var: Əsrlər boyu işləyən 9-5-ci model son on ildə demək olar ki, ölmüşdür. Super iqtisadi güc dövlətlərinin çıxışlarını öyrənin. 24 saatlıq iş modeli hər bir insanın 24 saat işləməsini tələb etmir, lakin müəssisənin ilin hər günü 24 saat canlı olmasını və nəfəs almasını tələb edir. Lazım olan, sahibkarlığın milli səfərbərliyidir. Yalnız sahibkarlıq mamont müəssisələrə çevrilən ideyaların dəqiq sərt şəkildə çatdırılması ilə iqtisadi məktəblərin nömrələmə oyunlarından üstün ola bilər. Cavab gələn həftə deyil, növbəti dəqiqə haqqındadır. Mesaj baş barmaqların yuxarı qalxması haqqında deyil, dərhal fəaliyyət planlarına aparan ifadəli dialoqdur.
Təqvim lazımdır: İlin hər günü, bəzi ölkədə hər hansı bir gündə bayram var. Qədim dövrlərdən bəri günəş dünyanın hər hansı bir yerindən günün hər saniyəsində durmadan yüksəlir. Əvvəlki itirilmiş onilliyi unut; günəşin doğuşunu tapın. Dayanacaq nöqtəsini tapın, qolu tarazlayın, insan intellektini tətbiq edin, dinamik iqtisadiyyat yaradın, bütün yüksək imkanlı KOBİ sektorlarını yüksəltmək üçün milli vətəndaşları sahibkarlığa səfərbər edin və iqtisadi gücləri ələ keçirmək üçün ən yaxşı komandanı tapın. dünənki kimi. Görüşlər və planlaşdırma aylar çəkirsə və ya e-poçt həftələr çəkirsə və cavablar yalnız səmimi emojilərdirsə, məzmunun olmaması səbəbindən istənilən şöbədə irəliləyiş sürəti daha yaxşı ola bilər. Son onilliklərin kompüter dövründən indiki qlobal əsrə qədər sürəti bir vaxtlar “süd verən inək sürəti” ilə “yüksək sürətli qablaşdırma” zavodlarına müqayisə etmək olar. Açıb-söndürmə açarı kimi “ani cavab” dünyasına ciddi hazırlaşın. Şöbələrinizi bu masa-stol və mərtəbə-mərtəbə üzərində sınayın və belə çaylarda potensial üzgüçülük qabiliyyətlərinizdən şoka salın. İnsan ağlı sonsuz və anidir. Arabadan enin; onu formula avtomobili kimi sürməyi yenidən öyrənin.
Nəyi düzəltmək lazımdır?
Milli Ot Köklərinin Rifahı Milli Ot Kökləri Yanğınlarına çevrildi.
Seçkilər yalnız dövri dəyişikliklər kimi seçimlərdir.
Universitet təhsili məhsuldar olmayan itki və məsuliyyətdir.
İqtisadiyyat xaricdən, içəridən və hər tərəfdən dağılıb.
Hökumətlər susur və hər hansı səmimi müzakirələr açmaqdan qorxurlar.
Bürokratiya AI-nin qəzəbindən qorxur və gözləyir.
Nə dayanır?
Künc ofislərində sahibkarlıq mistisizminin olmaması
İqtisadi inkişaf mərtəbələrində balanssız düşüncələr
KOM-ların yanlış tərifləri və uyğun olmayan məlumatlar
Milli şaquli iqtisadi sektorların rəqəmsallaşdırılmasının olmaması
Sahibkarlığın milli səfərbərliyinin olmaması
Bu cür mövzularda oriyentasiya və təlimin olmaması
Yoxlama siyahısına ehtiyac var: Tövsiyə olunan bərpaların on addımı
Bir: Ölkə daxilində bütün yüksək potensiallı KOM-ları yüksəltmək üçün xüsusi sahibkarlığa əsaslanan təlim təlimatları ilə rəqəmsallaşma proqramının dizaynı, hazırlanması və fərdiləşdirilməsi on gün çəkir.
İki: Sahibkarlığın Milli Administrasiyası və Səfərbərliyi (Adı Protokolları) üçün xüsusi dizayn yerləşdirmə strategiyası daha 30 gün çəkir.
Üç: Bütün yüksək potensiallı KOBİ iqtisadiyyatını yüksəltmək üçün yaxşı planlaşdırılmış, səliqəli əməliyyatları həyata keçirmək üçün daha 30 günlük fərdi inkişaf tələb olunur.
Dörd: Bütün hazırkı milli iqtisadi inkişaf komandalarının həqiqi potensialını yoxlamaq və qiymətləndirmək və mövcud istedadları üzə çıxarmaq üçün əlavə on gün lazımdır.
Beş: Müxtəlif yerli və milli iqtisadi inkişaf komandalarını istiqamətləndirmək, təlimləndirmək və uyğunlaşdırmaq, aydınlığa nail olmaq və prosedurlar üzrə konsensusa nail olmaq üçün daha on gün lazımdır.
Altı: 5000-dən 50000-ə qədər potensial KOM-u müəyyən etmək, təsnif etmək və rəqəmsallaşdırmaq üçün daha 100 gün lazımdır.
Yeddi: İxrac və ticarət üçün onları milli və qlobal miqyasda genişləndirmək üçün fərdiləşdirilmiş rəqəmsal platformalarda yerləşdirmək daha 100 gün çəkir.
Səkkiz: Onların məhsuldarlığını, performansını və gəlirliliyini artırmağa və dörd dəfə artırmağa kömək etmək üçün 365 gün ərzində intensiv bacarıqların artırılması və yenidən bacarıqların artırılması tələb olunur.
Doqquz: İxrac qabiliyyətini dörd dəfə artırmaq və milli KOM iqtisadiyyatı sektorlarını yüksəltmək üçün təxminən 500 gün lazımdır.
On: Nazirlər Kabineti səviyyəsində keçirilən iclas “Milli İdarəetmə və Sahibkarlığın Səfərbərliyi (Adı Protokolları)”nı milli reallığa çevirməlidir.
İqtisadi İnkişafı Sürətlə Transformasiya etmək üçün Əsas Strategiyalar
Sahibkarlığın Milli Səfərbərliyi: Uzun illərdir ki, bu Kanada beyin mərkəzinin qlobal təşəbbüsü olan Expothon Worldwide “sahibkarlıq protokollarının milli səfərbərliyi” ilə bağlı eksklüziv hekayələrin etibarlı mənbəyi olmuşdur. son onillikdə inkişaf etmişdir. Həftəlik olaraq paylaşılan bu anlayışlar indi 100 azad iqtisadiyyat üzrə milli kabinet səviyyəli hökumət rəsmilərindən seçilmiş 2000-ə yaxın VIP alıcıya çatır. Bu təcrübə və etimad təcrübəsi təklif etdiyimiz strategiyaların əsasını təşkil edir. Müəyyən edilmiş və sübut edilmiş metodologiyaların addım-addım tətbiqi yüksək ixtisaslı ixracatçıların və yenidən bacarıqların artırılması istehsalçılarının genişmiqyaslı milli gündəmini yaratmağa və ölkənin yüksək potensiallı KOM-larını səfərbər etməyə kömək etdi.
Qlobal Mərkəz: Hal-hazırda, Expothon seçilmiş 100 azad iqtisadiyyata və Körfəz Əməkdaşlıq Təşkilatı, İƏT, Avropa İttifaqı, Afrika İttifaqı, ASEAN Birliyi və BRİKS kimi bloklara geniş miqyaslı yüksək səviyyəli rəhbərlik təmin etmək üçün qlobal mərkəz hazırlayır . Bu təşəbbüs ölkəyə xas, fərdiləşdirilmiş yerləşdirmə həlləri təklif etməklə “Milli səfərbərlik Sahibkarlığını” gücləndirmək məqsədi daşıyır. Tam təchiz edilmiş və hazırlanmış Qlobal Mərkəz, 50-100-ə yaxın ölkəyə öz milli KOM bazalarını idarə etmək, ixracatçıları təkmilləşdirmək və istehsalçıların bacarıqlarını artırmaq üçün qlobal rəqəmsal əlçatanlığı olan 1000 eksperti yerləşdirəcək.
Seçilmiş iqtisadiyyatlar və bloklar üçün potensial faydalar böyükdür, o cümlədən məhsuldarlığı, performansı və gəlirliliyi dörd dəfə artırmaq və hər hansı bir ölkədə 10-100 min yüksək potensiallı KOM-larda güc oyunu olmaq, mikro-ticarətin kütləvi qlobal fəaliyyəti ilə oyun dəyişdirmək. , mikro ixrac və mikro istehsal.
Tövsiyə olunan oxunuşlar: Burada bəzi unikal xüsusiyyətlər var: KOM-un iqtisadi cəbhələrinin milli səfərbərliyi ilə bağlı, nə üçün biz seçilmiş ölkələr üzrə 100-1000 cəbhə xəttindəki iqtisadi inkişaf komandalarını istiqamətləndirməyə və təlim keçməyə hazırıq?
Dünyanın nə qədər sürətlə dəyişə biləcəyi və bunun ölkəniz üçün necə çevriləcəyi burada izah edilir.
Növbəti onillik: Hindistan 20 trilyon, Çin 90 trilyon, ABŞ 50 trilyon iqtisadiyyata çata bilərmi?
Daha çox sadələşdirmələr təsvir edilmişdir.
Qlobal Strategiyalar 2030: Sahibkarlıq və Qlobal Siyasi İqtisadiyyat
Alpha Dreamers kimlərdir? Siz də onlardansınız?
Alfa Xəyalpərəstlərin Yeni Dünyası
Məhsuldarlıq problemləri ilə qarşılaşdıqda, bunun əsas sahibkarlıq xüsusiyyəti olan dəyər yaradılması ilə bağlı olduğunu xatırlamaq çox vacibdir. Heç bir başqa avtomatlaşdırılmış əvəzedici sahibkarlığın inkişaf potensialına uyğun gələ bilməz. Bütün böyük qlobal müəssisələrin ideyaları orijinal sahibkarlıq təşəbbüslərinə gedib çıxır. İqtisadi problemlərin öhdəsindən gəlmək üçün proaktiv yanaşmanı qəbul etmək və indi hərəkət etmək vacibdir.
Bu rəvayət iqtisadi ziyalılığa qarşı deyil , əksinə, hamını kritik vəziyyətə salan mövcud iqtisadi çətinliklərə hörmət və etirafla dəvətdir. Milyard KOBİ nəfəs aldığı və öz ölkələrinin simasını dəyişmək ümidi ilə məşğul olduğu müddətcə, bu, sahibkarlıq mistisizmi ilə əməkdaşlıq etmək və dərhal tətbiq edilə bilən proqram həllərini, xüsusən də sahibkarlığın milli səfərbərliyinin dünyanın 100 azad iqtisadiyyatına təklif edəcəyini müəyyənləşdirmək üçün bir mərkəzdir. dünya, daha çox Google-da,
Üç Qırmızı Xəbərdarlıq:
Birincisi, “zehniyyət fərziyyəsi”ni, xüsusən də iş axtaran və iş yaradan təfəkkürləri arasındakı fərqi dərk etməmək KOS-un iqtisadi bərpası ilə bağlı istənilən yüksək səviyyəli dialoqda dərhal narahatlığa səbəb olmalıdır. Hər iki düşüncə tərzi böyük uğur üçün vacibdir; bu gün bütün iqtisadi inkişaf komandalarının 99%-i yalnız iş axtaran düşüncə tərzidir. Bu, millət-millət, milli böhranın əlamətidir.
İkincisi, qeyd edilməlidir ki, “Sahibkarlığın Milli Səfərbərliyi” istənilən mühüm iqtisadi inkişaf fəaliyyətində ikinci qırmızı siqnaldır.
Üçüncüsü, potensial KOM-ların "identifikasiyası, təsnifatı və rəqəmsallaşdırılması"nın funksional regional modellərinin hazırlanmaması istənilən KOM sektoral siyasətlərinin üçüncü qırmızı xəbərdarlığıdır - daha çox Google-da.
İstənilən milli iqtisadi inkişafın sürətli auditi təəccüblü bir hekayə danışacaq.
Qalanı asandır