Sahibkarlıq və Liderlik İnnovasiyasına Müasir Baxışlar və Düşüncələr

Xalid Abdulqadir
______________________________

21 -ci əsrdə innovasiya ən güclü, aktual və zəhmli anlayışlardan biridir. Millenniallar yeniliyi təsvir edən və təsvir edən müxtəlif rəvayətlərlə daha da məftun olurlar.

Bizi yeniliyin əzəməti vurur.

İnnovasiya həqiqətən də bizim təxəyyülümüzü rəngləndirir.

İnnovasiya bizim hər birimizə - zəhmətkeş kişilərə və qadınlara bugünkü gələcək üçün güc verir.

Bizim sahibkar olduğumuzu ictimaiyyətə elan etmək asandır.

Bəli, bu, ani işdir, hər kəs üçün əlçatan bir işdir.

Sahibkarlıq iş yerləri açır və bu, müdrikliyə əsaslanan ən praqmatik tətbiqdir.

Filippinli sahibkarlar xalqımızın ən böyük sərvəti hesab olunurlar.

Pinoy Entrepreneurs bu ölkənin 80% biznes və iqtisadi əməliyyatlarını birləşdirir.

Öz biznesinizi necə quracağınıza dair müxtəlif dərsləri dinləyərkən ideyalardan onun legitimliyinə, məhsul və ya xidmətlərinizin müəyyən edilməsindən tutmuş biznesin qeydiyyatına, o cümlədən onun marketinqinin, əməliyyatlarının gücləndirilməsinə kimi – nümunə göstərmək, liderlik etmək eyni dərəcədə vacibdir. ilham, həmkarlarınızı və tabeçiliyinizi hədəf məqsədlərinizə doğru istiqamətləndirmək.

Nəhayət, bu hədəf hədəflər investisiyaların qaytarılmasının dəyərini və ya öz biznesinizi davam etdirmək, arzuladığınız həyat tərzindən yararlanmaq, çox çalışaraq layiq olduğunuz sadəliyi və ya dəbdəbəni qorumaq üçün hədəflənmiş mənfəəti müəyyənləşdirir.

Hər şeydən əvvəl, liderlik innovasiyası sizə insanların etimadını qazanmağa imkan verir.

Biznes sənayesi texnoloji inkişafın sahibkarlıq mənzərəsini necə yenilədiyinin şahidi oldu. Xüsusilə, sahibkarlar məhsul və ya xidmətləri satmaq üçün daha ucuz, çox vaxt vergidən azad sığınacaq imkanları kəşf etdilər. Bunları müxtəlif onlayn proqramlar da daxil olmaqla sosial media şəbəkələri kontekstində görmək olar. Bura daha çox kiber məkan, bu cür üstünlüklərdən yararlanmaq istəyən startaplar və sahibkarlar üçün rəqəmsal platformalar daxildir.

Sahibkarlıq bizim təxəyyülümüzdə sonsuz ideyaların vədlərini təqdim edir.

Sahibkarlıq əsas mallara və xidmətlərə yeni yollar yaradır.

Sahibkarlıq adi iş mühitində yorğun olan şəxslərə müsbət alternativ təklif edir.

Sahibkarlıq maneələri və bölünmələri aradan qaldırır.

Sahibkarlıq oyunu dəyişdirən şəxslərdən ibarət bir mərkəz yaradır.

Başqa sözlə, sahibkarlar artıq sadəcə olaraq nəyisə edir və öhdələrinə götürmürlər, bunun əvəzinə “sahibkarlar” yenilikçi liderlərə çevrilirlər, beləliklə, liderlik innovasiyası Y nəsli və ya minilliklər deyilənlər də daxil olmaqla, demək olar ki, hər kəsi əhatə edir.

Məhz bu kontekstdə “liderlik innovasiyası” və ya “Pinoy Liderlik İnnovasiyası” bu yeni paradiqmada aktuallaşır.

“Pinoy Liderlik İnnovasiyası” anlayışı Filippinlilərə “komfort zonası zonası” parametrlərindən qeyd-şərtsiz kənarda, adətən kənd yerlərində və çox vaxt ölkənin ən az inkişaf etmiş ərazilərində xidmət göstərmək və onlara rəhbərlik etmək prosesidir. insanların rifahının yüksəldilməsinə təsir göstərir.

Pinoy Liderlik İnnovasiyası” Filippinlilərin kollektiv üslubuna əsaslanaraq Filippin şəraitində liderlik üslubunun aspektini müəyyən etmək üçün bir səbəbə müraciət edir.

Belə bir hikmət var ki, sahibkarlara dəvət alanda ilkin reaksiya ya biz bunu təbii qəbul edirik, ya da cəsarətlə qəbul edirik. Əvvəllər də həmişə sadiq olmağı özümə xatırladıram.

Özümüzdən çox başqalarını düşündükdə daha çox qazanclı bir peşə yaradırıq. Sahibkarlar və ya sosial sahibkarlar insanların etimadını kristallaşdıran liderlik innovasiyalarını nümayiş etdirirlər.

Biz düşünmürük ki, nə qədər kiçik və ya yeni sahibkarlar ola bilər, dünya bir-birinə bağlılığın inkişafı ilə, şübhəsiz ki, hamımızın bir-birimizə ehtiyacımız var - çiçəklənmək və bir-birimizə kömək etmək. Eynilə, filippinlilər kimi biz həmfikir olduğumuz zaman öz aramızda milli etimad var. Bu, bütün ölkədə olduğu kimi bizim də həyatımıza təsir edir.

Sahibkarlar liderlik innovasiyasını bugünkü təcrübənin davamlı olaraq ortaya çıxması və inkişaf etməsi kimi müəyyən edirlər. Bununla əlaqə qurduğumuz tipik sahibkarlıq müəssisələridir, baxmayaraq ki, biz onları tez-tez qəbul etmirik - lakin bu kiçik sahibkarlıq hərəkətləri adi biznes müəssisələrini pozmaq üçün güclü bir mesaj yaradır - bu, yenilikdir.

İrəlilədikcə, çoxunuz mənimlə razılaşarsınız ki, bizim fərqli hekayələrimiz var, necə pul qazanırıq, necə qazanırıq - ən azı qanuni yollar... biz cəmiyyətimizin sosial quruluşunu dəyişirik. Təsəvvür edin ki, müxtəlif qeyri-məhdud vasitələr artıq tətbiq olunur.

Maya Angelou, " Öyrəndim ki, insanlar dediklərinizi, insanlar etdiklərinizi unudacaqlar, amma insanlar onlara necə hiss etdirdiyinizi heç vaxt unutmayacaqlar."

Liderlik innovasiyasını sahibkarlığın mərkəzi tematik sahəsi kimi qəbul edərək, öz müəssisələrinizin rəhbərləri kimi onun daxili problemlərinin həlli yollarını nümayiş etdirir. İndi, istər fərdi sahibkarlıq, istərsə də korporativ sahibkarlıq təcrübəsində olmağınızdan asılı olmayaraq, bu, hər birinizin komandanıza müvafiq müəssisələrinizdə qoyduğunuz məqsədə rəhbərlik etdiyiniz üçün təbii olaraq gələn anadangəlmə liderlik innovasiyasıdır.

Problem liderlik innovasiyası hissini davamlı olaraq yenidən kəşf etməkdir. Biz yenilikçi liderlər kimi necə dayanırıq? Müəssisə olaraq rəhbərliyimizin və məqsədimizin aktuallığını necə qoruyub saxlayırıq? Cəmiyyətimizdəki fövqəladə mövqeyimizi davamlı olaraq necə yenidən kəşf edirik? 100 milyondan çox əhalisi olan bir ölkədə fərqlənmək üçün hansı rolu təsvir etmək niyyətindəyik?

Hər bir sahibkar liderlik innovasiyasına malikdir - biz evdə, öz ailəmizlə, mənsub olduğumuz hər bir təşkilat və ya biznes qrupuna rəhbərlik edəndə, böyümənin sürücülərini yaratdığımızı etiraf etməliyik.

Unutma -

Liderlik innovasiyası populyar liderlik tərzi deyil.

Liderlik innovasiyası insanların etimadını qazanmaqdan ibarətdir.

nümunə və ilhamla rəhbərlik etmək

həmkarlarımızın və tabeliyində olanların həyatına toxunmaq

cəsarətli bir öhdəlik ilə adi şeylər edərkən cəmiyyətə təsir etmək

Liderlik innovasiyası ömür boyu təbliğat olmalıdır.

Liderlik innovasiyası özünə güvənən sahibkarlar və müəssisələr haqqındadır.

Liderlik innovasiyası insanların etimadını qazanır.

Bizim baxışımız həmişə sahibkarlar kimi böyüklüyün bir mənzərəsidir. Mən də arzulayıram ki, bu gün olmasaydı, siz hamınız beynəlxalq həmrəyliyə, təkcə ölkəmizdə deyil, həm də dünya ictimaiyyətinə daha yaxşı seçimlər təqdim etmək üçün irəliləyiş gətirmək üçün özünüzü cəlb edərdiniz. Qloballaşma insanın iqtisadi həyat tərzini təkmilləşdirdiyinə görə, komfort zonanızın parametrləri istisna olmaqla, sahibkarlıqla məşğul olmaq üçün daha yaxşı yer yoxdur.скачать dle 12.1